做精 做强 做久

    做精，，，，，，，就是精英、精品、精简。。。。。世间只要有人，，，，，，，才华创造奇迹，，，，，，，beats365要生长要害在于人，，，，，，，我们要作育出一批忠诚、醒目的营业步队，，，，，，，才华应对强烈的竞争情形，，，，，，，以是，，，，，，，针对营销步队要走精兵之路，，，，，，，一才多用，，，，，，，独挡一面。。。。。在板块划分上要以区域为单位，，，，，，，业绩与薪资挂钩，，，，，，，对业绩一连低下的人要辞退，，，，，，，不可破船障港，，，，，，，随时增进新鲜血液，，，，，，，才华使beats365焕爆发气。。。。。因此，，，，，，，我们必需建设一套适合公司奖罚管理制度来刺激贤者上、劣者下。。。。。诸如，，，，，，，《目的审核管理制度》、《年中、年终考评制度》、《绩效审核制度》。。。。。针对产品要走佳品、精品之路。。。。。产品竞争问题上，，，，，，，不可一味追求价钱低、质量差；；；；；；在新产品开发问题上，，，，，，，要深入市场视察，，，，，，，详尽剖析，，，，，，，有安排，，，，，，，有妄想地举行，，，，，，，决不可信口开河，，，，，，，盲目追随。。。。。市场上各行业细分越来越显着，，，，，，，消耗者对证量要求更高，，，，，，，我们要以先进企业为模范，，，，，，，相信“质量是企业生命”的铁律，，，，，，，生产出来的产品都是高品质的精品。。。。。“鲜鸡肉做的才是真鸡粉”使我们的产品在偕行业中立于不败之地。。。。。针对公司机构要走精简之路，，，，，，，管理机制一旦爆发臃肿，，，，，，，那么多余脂肪就兑酿成糜烂，，，，，，，部分间就会爆发矛盾、磨擦、贪污、消极，，，，，，，最终导致经费多、事情少、业绩低的问题。。。。。在这种不一律的怪圈中滋生着事情推诿、拉帮结派、蜚语蜚语，，，，，，，严重制约着公司的生长。。。。。

    做强，，，，，，，就是强盛，，，，，，，做成一个有理想、有目的、有理想，，，，，，，对社会有孝顺的企业。。。。。国强民富，，，，，，，国家强盛了，，，，，，，国民收入也就提高。。。。。原理相同，，，，，，，只有将我们的企业做强，，，，，，，所有员工的福利待遇才华获得提高，，，，，，，另外，，，，，，，店大欺客，，，，，，，大客户欺压小企业在市场上常有遇到，，，，，，，beats365在创业路上也遭受过无数次的欺压，，，，，，，随着beats365的生长、强盛，，，，，，，我们不再听从客户的使唤，，，，，，，我们有能力让他们随着beats365走，，，，，，，只有真诚、一律的合作，，，，，，，才华创造双赢的时势。。。。。

    做久，，，，，，，就是恒久，，，，，，，在做精、做强的基础上，，，，，，，将企业发挥光大，，，，，，，一直完善管理，，，，，，，创造新业绩，，，，，，，向集团化的路子生长，，，，，，，通过资源运作将企业推向更高的生长空间。。。。。禀承创业人的精神，，，，，，，一代接一代，，，，，，，做成百年迈字号企业。。。。。